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Web-Time 編輯部專文
作者:丁偉峰顧問
正當拍賣賣家紛紛以販售服飾成為百萬企業，闖出一片天的時候，相較於原本的服飾成衣廠商的e化動作，拍賣賣家已超前許多。我們從資策會的研究統計報告中，也可以發現：在各業種中成衣服飾業的e化程度，仍是屬於較低度的。(參下圖)
圖表來源：2003～2004電子商務年鑑。經濟部商業司編印
大體上來說，各業種的E化程度與其接觸資訊軟硬體的時間早晚相關。愈早開始接觸資訊軟硬體的業種，如3C產品流通業相較於其他業種最早開始導入內部資訊化，對於電子商務的接受度也較其他行業為高。
反觀一般拍賣賣家，雖然他們一開始並沒有任何服飾業的背景或商品，但他們擁有一般年輕人擁有的特長：熟悉習慣網路的運用與操作！他們也是很早就開始接觸網路、運用網路，而這就是重要關鍵之一。
觀諸眾多實例，我們更可以發現電子商務導入成功與否，似乎與經營者之前是否為商品本業出身比較無關。先前不具備商品販售經驗的經營者，小如拍賣賣家，大如PChome購物、東森購物網...等，都是以自身高度e化的準備，搶進各類商品的網購市場，建構網路販售通路。反而擁有經營商品長足經驗的實體廠商，未做好e化學習與內部觀念修正，大多觀望退讓，貿然搶進電子商務市場者，苦撐掙扎，鎩羽而歸。
這場小蝦米對大鯨魚的征戰，成衣服飾企業內部e化的早晚，決定了能否及早反攻，搶回網購市場，也是成衣服飾個人賣家繼續保有網拍市場的關鍵。
參考案例「H2O服飾」：http://h2o.web-time.com.tw/mall/?mall=5&sid=101
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更新日期：2010/9/28