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企業e化(7):網拍小蝦米v企業大鯨魚!

網購成衣服飾戰

· 參考教材

Web-Time 編輯部專文

作者:丁偉峰顧問     

      正當拍賣賣家紛紛以販售服飾成為百萬企業,闖出一片天的時候,相較於原本的服飾成衣廠商的e化動作,拍賣賣家已超前許多。我們從資策會的研究統計報告中,也可以發現:在各業種中成衣服飾業的e化程度,仍是屬於較低度的。(參下圖)

  圖表來源:2003~2004電子商務年鑑。經濟部商業司編印

     大體上來說,各業種的E化程度與其接觸資訊軟硬體的時間早晚相關。愈早開始接觸資訊軟硬體的業種,如3C產品流通業相較於其他業種最早開始導入內部資訊化,對於電子商務的接受度也較其他行業為高。
      反觀一般拍賣賣家,雖然他們一開始並沒有任何服飾業的背景或商品,但他們擁有一般年輕人擁有的特長:熟悉習慣網路的運用與操作!他們也是很早就開始接觸網路、運用網路,而這就是重要關鍵之一。
     觀諸眾多實例,我們更可以發現電子商務導入成功與否,似乎與經營者之前是否為商品本業出身比較無關。先前不具備商品販售經驗的經營者,小如拍賣賣家,大如PChome購物、東森購物網...等,都是以自身高度e化的準備,搶進各類商品的網購市場,建構網路販售通路。反而擁有經營商品長足經驗的實體廠商,未做好e化學習與內部觀念修正,大多觀望退讓,貿然搶進電子商務市場者,苦撐掙扎,鎩羽而歸。

     這場小蝦米對大鯨魚的征戰,成衣服飾企業內部e化的早晚,決定了能否及早反攻,搶回網購市場,也是成衣服飾個人賣家繼續保有網拍市場的關鍵。

參考案例「H2O服飾」:http://h2o.web-time.com.tw/mall/?mall=5&sid=101

歡迎加入「Web-Time網際時代」,共同研究成衣服飾網購模式。

全部目錄:http://www.web-time.com.tw/ec.aspx

更新日期:2010/9/28

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